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Artigo

Giro de estoque: como calcular e o que fazer com o resultado

Fórmula do giro de estoque, cobertura em dias, estoque médio e exemplo por categoria em uma distribuidora, com o que fazer quando o giro está baixo.

João Miguel9 min de leitura
Conferente de distribuidora de bebidas conta engradados empilhados com um tablet na mão
Conferente de distribuidora de bebidas conta engradados empilhados com um tablet na mão

O giro de estoque mostra quantas vezes a empresa vendeu e repôs o estoque em um período. A fórmula é: giro = custo das mercadorias vendidas (CMV) no período ÷ estoque médio a custo no mesmo período. Para saber quantos dias o estoque dura, divida os dias do período pelo giro. Uma distribuidora com CMV de R$ 2.400.000 no ano e estoque médio de R$ 300.000 gira 8 vezes e tem cobertura de 365 ÷ 8 = 45,6 dias.

O número sozinho diz pouco. Ele passa a servir quando é calculado por categoria e comparado com o prazo que o fornecedor dá para pagar, com a validade do produto e com o seu próprio histórico.

A fórmula do giro de estoque e os dois erros mais comuns

Giro = CMV do período ÷ estoque médio do período

O CMV é quanto custou a mercadoria que saiu, e não quanto ela rendeu. É a mesma linha que aparece na demonstração do resultado: a Lei 6.404/1976, a Lei das S.A., que serve de referência para a contabilidade das empresas, manda discriminar o custo das mercadorias vendidas (art. 187, II) e avaliar os estoques pelo custo de aquisição (art. 183, II). Se você ainda não apura o CMV, comece pela calculadora de CMV.

Os dois erros que distorcem a conta:

  • Misturar venda a preço com estoque a custo. Dividir o faturamento pelo estoque infla o giro na proporção da sua margem. Numerador e denominador precisam estar na mesma base.
  • Usar o estoque de um dia só. O saldo de 31 de dezembro, depois das vendas de fim de ano, é menor que o normal e faz o giro parecer melhor do que foi.

Também dá para calcular em quantidade: unidades vendidas ÷ estoque médio em unidades. Funciona para um item ou para itens da mesma embalagem. Para somar cerveja, destilado e água na mesma conta, só em reais a custo.

Como achar o estoque médio

O atalho é somar o estoque inicial e o final do período e dividir por dois. Ele serve quando o estoque varia pouco. Em negócio com sazonalidade, some o saldo do fim de cada mês e divida por 12.

Exemplo da Redação Beevix (2026). Uma distribuidora fechou os doze meses com estes saldos a custo, em milhares de reais: 280, 290, 300, 310, 330, 300, 270, 260, 280, 300, 330 e 350. A soma é 3.600 e a média, 3.600 ÷ 12 = R$ 300 mil. Pelo atalho, (280 + 350) ÷ 2 daria R$ 315 mil, e o giro sairia menor do que o real. Quanto mais o estoque oscila, mais a média mensal compensa.

Cobertura de estoque em dias

Cobertura é o giro dito de outro jeito, e é a forma que o comprador entende:

Cobertura em dias = dias do período ÷ giro, ou, direto, estoque médio ÷ CMV diário.

Para o mês, a conta é a mesma com 30 dias. Com estoque de R$ 300.000 e CMV de R$ 200.000 no mês, o CMV diário é 200.000 ÷ 30 = R$ 6.666,67 e a cobertura é 300.000 ÷ 6.666,67 = 45 dias.

Gerente de depósito analisa números no notebook com paletes de caixas ao fundo

Exemplo: giro por categoria em uma distribuidora de bebidas

Exemplo da Redação Beevix (2026), com CMV de 12 meses e estoque médio a custo.

CategoriaCMV em 12 mesesEstoque médioGiro no anoCobertura
CervejaR$ 1.440.000R$ 120.00012,030,4 dias
Refrigerante e águaR$ 600.000R$ 75.0008,045,6 dias
DestiladosR$ 240.000R$ 60.0004,091,3 dias
Vinhos e outrosR$ 120.000R$ 45.0002,7136,9 dias
TotalR$ 2.400.000R$ 300.0008,045,6 dias

O giro total de 8 esconde duas empresas. A cerveja gira todo mês. Vinhos e outros ficam mais de quatro meses na prateleira e ocupam 15% do estoque (45.000 ÷ 300.000) para entregar 5% do CMV (120.000 ÷ 2.400.000). É por isso que o giro geral serve para acompanhar a tendência, e a decisão de compra se toma por categoria ou por item.

O que é um giro bom

Não existe um número que sirva para todo ramo, e desconfie de quem oferece um. Autopeças de linha pesada giram devagar por natureza; bebida e alimento perecível giram rápido porque precisam. O que dá para comparar com segurança:

  • O prazo do fornecedor. Se os destilados ficam 91 dias no estoque e o fornecedor dá 28 dias para pagar, você banca cerca de 91 − 28 = 63 dias com dinheiro seu. Na cerveja, com 30 dias de cobertura e o mesmo prazo, a diferença fica perto de dois dias.
  • A validade. Cobertura maior que o prazo de validade que resta no lote é perda marcada. O método para girar primeiro o que vence primeiro está em PEPS, PVPS e FEFO.
  • O tempo de reposição. Cobertura menor que o prazo de entrega do fornecedor mais a margem de segurança é ruptura esperando para acontecer.
  • O seu histórico. O giro da mesma categoria no mesmo trimestre do ano passado é a referência mais honesta que existe.

O que fazer com o resultado

O que a conta mostrouLeitura provávelO que fazer
Giro baixo, cobertura muito acima do prazo de reposiçãoCompra em lote grande demais ou item que parou de venderReduzir o lote, comprar com mais frequência, liquidar o que não gira
Giro alto com ruptura frequenteEstoque curto para a demandaRever estoque mínimo e ponto de pedido
Giro alto sem rupturaCompra ajustada à vendaManter e negociar prazo com o fornecedor
Giro caindo mês a mêsVenda perdendo força ou compra acima do necessárioConferir a positivação dos clientes e segurar o próximo pedido

Para o item parado, o caminho está em estoque parado: o que fazer. Para o item que falta, a conta do estoque mínimo e ponto de pedido diz quando comprar. E para saber onde olhar primeiro, cruze o giro com a curva ABC de estoque: item A com giro baixo é o que mais prende dinheiro.

Quanto dinheiro o giro libera

Exemplo da Redação Beevix (2026). Na tabela acima, os destilados giram 4 vezes com estoque médio de R$ 60.000. Se a distribuidora passar a comprar em lotes menores e chegar a 6 giros, mantendo o mesmo CMV de R$ 240.000, o estoque médio necessário cai para 240.000 ÷ 6 = R$ 40.000. São R$ 60.000 − R$ 40.000 = R$ 20.000 que saem da prateleira e voltam para o caixa, e a cobertura vai de 91,3 para 365 ÷ 6 = 60,8 dias.

O ganho tem preço. Comprar em lote menor pode custar o desconto por volume do fornecedor e aumenta o número de recebimentos. Compare o que você deixa de ganhar no desconto com o que o dinheiro parado custa, antes de mudar a política de compra.

Giro alto com cliente sem mercadoria não é eficiência, é venda perdida. O número que interessa é o maior giro que ainda mantém a prateleira do cliente abastecida.

Redação Beevix

Operador de empilhadeira movimenta um palete de caixas no corredor do depósito

Rotina mensal para acompanhar o giro

  1. Feche o estoque do último dia do mês, a custo, por categoria.
  2. Apure o CMV do mês por categoria, com as devoluções descontadas.
  3. Calcule a cobertura de cada categoria: estoque ÷ (CMV do mês ÷ 30).
  4. Compare com o mês anterior e com o mesmo mês do ano passado.
  5. Liste os dez itens com maior valor parado e a data da última venda de cada um.
  6. Decida a ação por item: reduzir lote, suspender compra, fazer campanha com os vendedores ou devolver ao fornecedor, se o acordo permitir.
  7. Uma vez por trimestre, confira o saldo com contagem física. Giro calculado sobre saldo errado não vale nada; o método está em como fazer inventário de estoque.

A calculadora de giro de estoque faz a conta com os seus números, e a planilha de controle de estoque serve para quem ainda não tem o saldo em sistema.

O que o sistema entrega para essa conta

O giro depende de dois dados confiáveis: o saldo e o custo do que saiu. No Beevix, a compra conferida soma ao saldo e cada pedido faturado desconta, com lote e validade quando o produto exige e separação por depósito. O sistema mostra o que vende e o que está parado, e os dashboards do Meu Negócio entram a partir do plano Scale. A página de controle de estoque descreve o recurso.

O que confirmar com um especialista: em que formato sai o giro por categoria e por fornecedor na sua operação, e se a cobertura em dias aparece pronta ou é montada a partir dos relatórios. O Beevix não faz WMS com endereçamento de palete nem escrituração contábil; o CMV oficial da empresa continua com a contabilidade.

Na prática

Saldo e custo no mesmo cadastro, da compra à venda

Veja o que cada plano inclui e quantos usuários a sua distribuidora precisa antes de falar com um especialista.

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Fontes oficiais

  • Lei 6.404/1976, art. 183, II (estoques avaliados pelo custo de aquisição ou produção) e art. 187, II (custo das mercadorias vendidas na demonstração do resultado): Planalto, consultado em 11/11/2026.
  • Planos e preços do Beevix: página de preços, consultada em 11/11/2026.

As fórmulas de giro e de cobertura são indicadores de gestão, sem definição em lei. Os números dos exemplos são ilustrativos.

Perguntas frequentes

Como calcular o giro de estoque?

Divida o custo das mercadorias vendidas no período pelo estoque médio a custo do mesmo período. Com CMV de R$ 2.400.000 no ano e estoque médio de R$ 300.000, o giro é 8. Use os dois valores a custo; faturamento dividido por estoque dá um giro maior do que o verdadeiro.

Qual a diferença entre giro e cobertura de estoque?

O giro conta quantas vezes o estoque se renovou no período. A cobertura diz quantos dias o estoque atual dura no ritmo de venda. Uma sai da outra: cobertura = dias do período ÷ giro. Giro 8 no ano equivale a 45,6 dias de cobertura.

Giro de estoque alto é sempre bom?

Não. Giro alto com ruptura frequente indica estoque curto, e a venda perdida não aparece na conta. O objetivo é o maior giro que ainda atende os pedidos sem falta, respeitando o prazo de entrega do fornecedor.

O giro de estoque se calcula por mês ou por ano?

Dos dois jeitos. O anual mostra a fotografia geral e serve para comparar com anos anteriores. O mensal, expresso em dias de cobertura, é o que orienta a compra. Compare sempre o mesmo intervalo, porque giro mensal e giro anual não se somam nem se comparam direto.

Como aumentar o giro de estoque sem faltar mercadoria?

Compre em lotes menores e com mais frequência os itens de giro baixo, liquide o que parou, concentre o estoque de segurança nos itens A e revise o ponto de pedido a cada mudança de prazo do fornecedor. Acompanhe a ruptura junto, para o ganho não virar pedido cortado.

Próximo passo

Calcule a cobertura das suas três maiores categorias com os números do mês passado e compare com o prazo que cada fornecedor dá. Depois, veja os planos e preços do Beevix, encontre o seu ramo em segmentos atendidos, como distribuidoras de bebidas, ou fale com um especialista.

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